entwicklung eines cloud-masterplans für eine führende schweizer automotive unternehmensgruppe.

etablierung von leitlinien für die verlagerung der IT-landschaft in die cloud anhand eines neu konzipierten cloud-masterplans

anforderung des kunden.

Das von uns beratene Unternehmen gehört zu einer Gruppe, die eine komplette Dienstleistungspalette für den Fahrzeugunterhaltsmarkt in der Schweiz und in weiteren Ländern Europas anbietet.

Für die Erfüllung aller Kundenanforderungen spielt die IT eine zentrale Rolle. Die Eigenimplementierungen und Standardsoftware wird hierbei größtenteils im internen Datacenter des Unternehmens betrieben. Hierbei werden auf unterschiedliche technologische Formate gesetzt – Virtual Machines aber auch moderne private Cloudumgebungen auf Basis von Kubernetes.

Um die Flexibilität und die Kosteneffizienz zu verbessern, wurde Randstad Digital Germany AG beauftragt, bei der Konzeption eines Cloud-Masterplans zu beraten. Dieser sollte dazu geeignet sein, die IT-Landschaft (wo sinnvoll) in die Public Cloud zu verlagern und die neuen Möglichkeiten durch die zur Verfügung stehende Technologie zu nutzen.
 

insbesondere folgende themenbereiche standen dabei im mittelpunkt:

• IT-Architektur
• Welche technischen Zielbilder sind realisierbar?
• Prüfung auf zukünftige (digitale) Herausforderungen
• Wie sehen mögliche Hybrid Cloud-Referenzarchitekturen aus?
• Architekturlösung für die zentrale eCommerce-Applikation
• Wie sieht eine sinnvolle Modernisierungsreihenfolge der IT-Landschaft aus?

plattform & technologie:

• Zukunftsfähige und nachvollziehbare Cloud-Plattform
• Kubernetes als für die Nutzung zum Applikationshosting
• Entwicklung von Cloud-Infrastrukturen
• Cloud-Provider Vergleich
• Software Delivery-Prozess für Kubernetes-Applikationen
• Observability & Service Meshes
• Zukünftiges Sourcing-Modell
• Cloud und ITSM

governance und organisation:

• Finanzieller Case-for-Change
• FinOps zur Steuerung von Kostenoptimierungen in der Cloud
• Organisationsanalyse im Hinblick auf die neuen Herausforderungen
• DevOps & moderne Arbeitsweisen

Die neue IT-Strategie hatte nicht nur unmittelbar auf die Softwareentwicklung Auswirkungen, sondern auch auf die fachliche Ebene. Um Effizienzgewinne zu ermöglichen, musste so auch die Demand Management-Abteilung des Kunden ihr Anforderungsmanagement auf standardisierte Prozesse ausrichten.

Zudem galt es aus betriebswirtschaftlicher Sicht, den Regelbetrieb und damit die Lieferfähigkeit der betroffenen Bereiche aufrecht zu erhalten. Unser Kunde rief deshalb kein eigenständiges Transformationsprojekt für die neue IT-Strategie ins Leben. Vielmehr zielten die Verantwortlichen darauf ab, die Strategie im laufenden Betrieb zu konzipieren und zu implementieren.

unsere lösungsansatz.

Um die Herausforderungen der drei Bereiche gleichberechtigt zu lösen, definierte Randstad Digital Germany AG gemeinsam mit dem Kunden die Durchführung eines Cloud Assessments.
 

dieser ansatz wurde wie folgt in die praxis umgesetzt:

• Standortanalyse der aktuellen IT-Landschaft
• Konzeption eines neuen Cloud-Masterplans – darin sind strategische Leitlinien festgelegt, anhand derer die neue Ausrichtung der IT-Landschaft nachvollziehbar wurde und sich dementsprechend implementieren ließ
• Abgleich des Cloud-Masterplans auf Kompatibilität innerhalb der IT-Gesamtstrategie des Kunden
• Identifizierung von Gaps zwischen Ist- und Ziel-Zustand

Seitens Randstad Digital Germany AG waren Digital & IT-Architekten in das Beratungsprojekt involviert. Unsere Experten berieten den Kunden sowohl hinsichtlich des methodischen Vorgehens als auch hinsichtlich der technologischen Basis für die Cloud-Strategie. Randstad Digital Germany AG schloss das Projekt innerhalb einer Laufzeit von circa 2 Monaten ab.

resultate.

Der neu konzipierte Cloud-Masterplan erzielte für unseren Kunden herausragende Leitlinien für die Verlagerung der IT-Landschaft in die Cloud:

• Transformations-Eignung
  Klare Spezifizierung für alle Komponenten innerhalb der IT-Landschaft sowie der Eignung für eine Transformation und möglichen Cloud-Modelle (SaaS, PaaS, IaaS)
   
• Migration
  Festlegung eines klaren Vorgehens und einer klaren Reihenfolge der Migration der einzelnen Komponenten
   
• Modernisierung
  Vergleich der IT-Komponenten mit marktüblichen, innovativen Technologien und Software-Bestandteilen
   
• Cloud Native-Entwicklung
  Spezifizierung des Software-Delivery Prozesses und der IT-Plattform für eine moderne Cloud Native-Entwicklung und Auslieferung.